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企业如何挖掘80、90后的工作潜力?

来源:临邑招聘网 时间:2022-07-08 作者:小雪 浏览量:

我们在以上的文章中讨论过:80、90后该如何译业?,在此文中将讲述企业如何对80、90后的知人善用

在现在企业人力资源结构中,80、90后所占比例越来越大,而企业又反映,现在的80、90后很难管理,有太多的缺点,稳定性不高,忠诚度不够,频繁跳槽,面对新生代非常明显的缺点,并且他们将很快取找60、70后的职场地位,企业人力资源又该如何应对呢?

80、90后有非常明显的缺点,也同样有非常明显的优点,要想让这批新生代员工在公司实现持续稳定的工作状态,就要切实地了解他们的优点,根据他们崇尚个性的特点,以及快速接受新事物的能力,和能较快地融入到新的陌生环境,所以企业管理者一定要根据60、70后与80、90后不同的差别来分配不同的岗位,满足他们以实现自我价值为上岗目的的需求,对他们因势利导,或者因人设岗,让他们对工作岗位产生兴趣,能发现工作中的意义,在岗位上充分展现他们的优势,特长,以此体现他们的价值的同时也满足了他们社会生存的需要,这样才能使他们工作的激情及效率得以最大的发挥。

企业要营造和谐公平的竞争环境,严禁公司内部存在‘政治斗争’,真正做到‘能者上,庸者下’,80、90后是有张力的一代,别让‘政治’斗争影响他们职场情绪,有能力发挥不出来,感觉公司复杂,无法生存,从而造成他们跳槽,使人员流失,给公司造成影响。

临邑人才网看来,80、90后,有追星族,非主流,但他们骨子里同样有的追求,同样肩负着他们自身公民的责任和义务,他们激情四射,他们充满阳光,他们追求着梦想,追求着属于他们的骄傲与自豪。

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